Beitrag

Outsourcing von Healthcare-Logistik setzt Kapazitäten frei

  • Blog

Während andere Branchen wie beispielsweise die Automobilindustrie oder die Gastronomie aktuell stark unter den Auswirkungen der Corona-Krise leiden, schießt die Nachfrage in der Healthcare-Logistik durch die Decke. Auch Prognosen der OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung) besagen, dass die Medizin- und Gesundheitsbranche in den nächsten Jahren ein Wachstumsmarkt bleiben wird. Unternehmen aus dem Gesundheitswesen stehen daher vor der großen Herausforderung, dass Produktion und Logistik mit der Nachfrage schritthalten können. Hinzu kommt eine seit Jahren angespannte Personalsituation. Die Lösung: Outsourcing. Denn durch das Auslagern von Transportdienstleistungen können Ressourcen freigesetzt werden, sodass sich die Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.

Lösung Outsourcing?

Schutzmasken, Desinfektionsmittel, medizinische Geräte – und möglicherweise bald ein Impfstoff: Die ohnehin starke Nachfrage nach Healthcare-Logistik wird aktuell durch die Coronakrise noch einmal angekurbelt. Vielen Krankenhäusern, Kliniken und Home-Care-Unternehmen fehlt es allerdings oftmals an dem erforderlichen Know-how, um eine leistungsfähige und wirtschaftlich arbeitende Logistik auf die Beine zu stellen. Sie sollten sich daher besser heute als morgen mit dem Gedanken auseinandersetzen, logistische Prozesse auszugliedern.

Das Kostenmanagement innerhalb der Lieferketten gehört zu den größten Herausforderungen in der Healthcare-Logistik. Outsourcing, verbunden mit einer räumlichen Verlagerung, kann in diesem Zusammenhang Kapazitäten freisetzen und beispielsweise bereits genutzte Flächen wieder verfügbar machen. Diese können dann für eine Produktionserweiterung erschlossen werden. Darüber hinaus wird durch Outsourcing auch das Personal entlastet, das heute in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen einen wesentlichen Teil seiner Arbeitszeit mit logistischen Tätigkeiten verbringt. Es profitiert vor allem von einem geringeren administrativen Aufwand, wodurch Freiräume für die eigentlichen Tätigkeiten geschaffen werden.

Healthcare Logistik verlangt erfahrenen Logistikdienstleister

Dabei muss allen Akteuren klar sein, dass Healthcare-Logistik gleichermaßen hohe Anforderungen an Fahrzeuge und Personal stellt. Pharmatransporte sind also nichts für zwischen Tür und Angel. Viele pharmazeutische Produkte müssen temperaturgeführt gelagert und transportiert werden. Das heißt: Fahrzeuge und Lagerflächen müssen entsprechend ausgerüstet sein und den hohen Qualitätsstandards genügen. Ebenso muss auch das Personal regelmäßig im Umgang mit den sensiblen Gütern geschult werden.

Als Logistikdienstleister kommt demnach nur infrage, wer entweder einschlägige Expertise aus der Branche mitbringt oder zumindest langjährig Erfahrungen in ähnlich sicherheitsorientierten Sektoren vorweisen kann, zum Beispiel in der Luftfahrt oder im Just-in-Time-Segment wie der Lean Production. Denn Gesundheitseinrichtungen können es sich nicht leisten, lange auf erforderliche Produkte zu warten. Medikamente und medizintechnische Geräte müssen dann verfügbar sein, wenn sie gebraucht werden. Demnach sind die Zeitfenster in der Healthcare-Logistik zumeist sehr eng getaktet.

Vollständige Transparenz und Rückverfolgbarkeit

Grundvoraussetzung zur Gewährleistung der Arzneimittelsicherheit ist außerdem, dass Warenströme jederzeit nachvollziehbar sind. Das gilt insbesondere in Bezug auf die Kühlkette. Logistikdienstleister können nur dann für die Unversehrtheit der Produkte und die Sicherheit vor Fälschungen sorgen, wenn sie exakt Auskunft geben können, wann, wo und unter welchen Bedingungen ein Produkt transportiert oder gelagert wurde.

Das Tracking & Tracing in der Healthcare-Logistik stellt deshalb nochmal deutlich höhere Anforderungen im Vergleich zu anderen Branchen. Um diesen zu genügen, sind neben einem Expertenteam, das sich exakt mit dem Reglement und Qualitätsanforderungen auskennt, zeitgemäße IT-Lösungen unabdingbar, die eine vollständige Transparenz und Verfolgbarkeit von Warenströmen unterstützten. Auf diese Weise kann der Logistikdienstleister in den Unternehmen zugleich als Innovationstreiber fungieren und Prozesse optimieren sowie digitalisieren.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Wir suchen Logistikimmobilien!

Sie sind Projektentwickler und/oder vertreiben Logistikflächen? Sprechen Sie uns an! Im Rahmen des Launch-Managements unterstützen wir unsere Kunden bei der Suche nach Logistikimmobilien und bringen Ihr Angebot mit der Nachfrage am Markt zusammen.

Jetzt Kontakt aufnehmen Nein, Danke