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Die Professionalisierung des Supply Chain Managements steht vor dem Hintergrund der Digitalisierung bei immer mehr Führungskräften ganz oben auf der Agenda. Dies erhöht den Druck auf Unternehmen, die die Bedeutung der Optimierung und Vernetzung von Strukturen und Prozessen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg noch nicht erkannt haben. Wer weiterhin jede Stufe der Supply Chain isoliert betrachtet, wird den Anschluss verlieren. Modernes Supply Chain Management und die Anwendung fortschrittlicher Technologien bieten Chancen, die jedes Unternehmen nutzen sollte.

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Die Logistikbranche befindet sich im Umbruch. Treiber dieser Veränderung ist die Digitalisierung. Verlader verlangen heute zumeist transparente Lieferketten: Das heißt sie wollen zu jeder Zeit wissen, wo sich ihre Waren befinden, in welchem Zustand sie sind und wann sie am Empfangsort eintreffen werden. Hinzu kommt, dass die Produkte und ihre Strukturen immer komplexer werden. Gleichzeitig wächst der Vernetzungsgrad der Unternehmen, deren IT-Systeme und der Kunden exponentiell. Auf diese Weise erwachsen Datenberge aus denen sich viele Informationen herausfiltern lassen, die bares Geld wert sind.

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Die ELSEN Logistik GmbH übernimmt an drei deutschen Standorten die Produktionslogistik des japanischen Automobilzulieferers Musashi Europe. Die Werke an den Standorten Bockenau und Bad Sobernheim (Rheinland-Pfalz) wurden zum 1. September erfolgreich und ohne Produktivitätsverluste umgestellt. Am 1. November folgt die Übernahme des Werks im niedersächsischen Lüchow. Zudem übernimmt die Personaldienstleistung CONLOG den Master Vendor an allen deutschen Standorten. Parallel dazu beauftragt Musashi die Logistikberatung CHAINDSON mit einer Frachtenanalyse.

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Nach ihrem dualen Bachelor-Studium der (BWL-) Industrie startete Luisa Roth (28) bei einem führenden Logistikunternehmen ins Berufsleben. Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung wechselte sie 2016 zur Logistikberatung Chaindson am Standort Koblenz. Als Analyst im Team Supply Chain Development & Support kümmerte sich Luisa um das Thema Geschäftsanbahnung, die Kalkulation von Neugeschäften und unterstützte bei Beratungsprojekten.

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Neben der Lagerung und dem Umschlag zählt der Transport zu den drei Hauptprozessen innerhalb der Logistik. Eine entsprechend hohe Bedeutung kommt ihm auch im Supply Chain Management zu. Ziel ist es, Güter zu geringstmöglichen Kosten effizient und nachhaltig zu verteilen und bereitzustellen. Bei der Optimierung der Transportkosten kann eine moderne Technik helfen. Wie und wo sie am besten eingesetzt wird, erklären wir hier.

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