Die Prozesse im Wareneingang bestehen aus mehreren Einzelschritten, zum Beispiel dem Transport der Ware ins Lager. (Foto: Chaindson)

Der Wareneingang ist ein wichtiges Bindeglied in der Supply Chain. In vielen Logistikunternehmen erweist er sich jedoch als kritisches Nadelöhr. Prozesse müssen effizient gestaltet sein, da sie direkten Einfluss auf die Leistungsfähigkeit eines Lagers haben. Sind sie schlecht organisiert, führt dies automatisch zu Störungen und zu wirtschaftlichem Schaden. Wir erklären, wie sich die Supply Chain im Wareneingang optimieren lässt.

KW41 ArbeitnehmerüberlassungsgesetzUm möglichst flexibel zu sein, setzen viele Logistikunternehmen auf Leih- oder Zeitarbeiter. Mit dem Inkrafttreten des reformierten Arbeitnehmer- überlassungsgesetzes (AÜG) am 1. April 2017, gibt es nun einige Neuerungen, die beachtet werden müssen – speziell für Logistiker. Sonst kann es richtig teuer werden. Bußgelder von bis zu 500.000 Euro drohen. Wir sagen Ihnen, welche neuen Richtlinien es gibt und worauf Sie achten müssen.

Die Supply Chains von Europas Top-Unternehmen sind optimal organisiert, darunter auch die Abläufe im Lager. (Foto: Chaindson)Mitte September haben die Marktforschungsanalysten der Gartner Inc. in London die Ergebnisse ihrer jährlichen europäischen Supply-Chain-Top-15 vorgestellt. Das Ranking bestätigt den Trend der im Mai veröffentlichten Top 25 weltweit. Europas Top-Unternehmen sind beim Supply-Chain-Management weiter auf dem Vormarsch und wachsen mehr als doppelt so stark wie die globalen Top 25. Dabei setzen die Bestplatzierten vor allem auf Flexibilität, Segmentierung und Kooperationen.

Ankündigungsflyer Hypermotion

Vom 20. bis 22. November findet die Hypermotion 2017 in Frankfurt statt. Auf der Messe für Verkehr, Logistikplanung und Transport geht es um Innovation und Digitalisierung. Fokusthema ist das Supply Chain Management. Die Besucher können sich auf der Messe über die Digitalisierung und die Optimierung der Logistik informieren und sich austauschen. Hier erfahren Sie mehr.

Im Lager gilt heute: Die Ware wird nicht bewegt, ohne dass Informationen fließen. Künftig werden nicht mehr einzelne Unternehmen im Wettbewerb stehen, sondern ihre Logistiknetze und Supply Chain. (Foto: Chaindson)Infolge der Globalisierung sind Lieferketten, in der Branche meist Supply Chain genannt, heute lang und komplex. Sie beginnen bei den Rohstoffproduzenten und enden bei den Händlern, beziehungsweise bei den Konsumenten. Ihre Steuerung ist längst eine der Kernaufgaben eines Unternehmens und ein entscheidender Faktor im Wettbewerb. Aber wie genau sieht eine moderne Lieferkette überhaupt aus?

Digitales Supply Chain ManagementWährend einige Logistikunternehmen von der Digitalisierung als Zukunftsthema sprechen, gehen andere den Trend bereits mit. Mit Kunden per Chat kommunizieren, Aufträge über Onlineplattformen vergeben oder Sendungsstatus in Echtzeit verfolgen ist in vielen Betrieben Standard. Alle anderen sollten jetzt nachrüsten. Digitales Supply-Chain-Management zu implementieren, fällt kleinen und mittelständischen Unternehmen dabei leichter als Konzernen.

Expo Real1Die internationale Fachmesse für Immobilien und Investitionen, Expo Real, findet vom 4. bis 6. Oktober in München statt. Drei Tage lang präsentieren sich dort Unternehmen aus der Immobilienwirtschaft. Da ein Fokus auf Logistikimmobilien liegt, können auch Dienstleister aus dieser Branche dort Kontakte zu potenziellen Geschäftspartnern knüpfen. Das Programm lockt mit rund 400 Branchenexperten, die in rund 100 Gesprächsrunden über aktuelle Trends und Innovationen reden.

Supply Chain Conference1Was haben Entscheidungs- träger aus Start-ups, dem Mittelstand und der Konzernwelt gemeinsam, wenn sie in den Bereichen Produktion, Logistik und Einkauf beschäftigt sind? Sie alle stehen täglich vor der Aufgabe, die Supply Chain so effizient wie möglich zu gestalten. Im September findet in Frankfurt am Main eine internationale Fachkonferenz statt, die sich zwei Tage lang genau diesem Thema widmet: die EXCHAiNGE – The Supply Chainers‘ Conference. Hier erfahren Sie mehr.

Standort undLagersimulationWo lagert was in welcher Menge? Welche Flächenbilanzen werden damit belegt und welche Kosten sind damit verbunden? Um den individuellen Bedarf an Logistikfläche, Personal, Lagerinventar und Transportmittel zu optimieren, bedarf es einer genauen Daten- und Materialflussanalyse. Die Standort- und Lagersimulation von Chaindson bietet einen Überblick über die internen und externen Warenströme. Wie wir dabei genau vorgehen, lesen Sie hier.

DSC 9886 2Fällt das Wort Outsourcing, kommt in Unternehmen oft Unruhe auf. Bei Chaindson wissen wir, wie sensibel und vielschichtig dieses Thema ist. Es geht aber nicht nur um Kostenreduktion. Die Aus- lagerung von Unternehmens- bereichen hat weitere Vor- teile – gerade in der stets unter Wettbewerbsdruck stehenden Logistik- branche. Aber birgt auch Risiken. Daher ist bei diesem Thema höchste Sensibilität gefordert. Was wir darunter verstehen, lesen Sie hier.

Prozessoptimierung im LagerLogistik, Disposition, Produktionsplanung, Frachtkosten: Auch wenn die Logistik nicht zur Wertschöpfungskette zählt, ist sie ein wichtiger Erfolgsfaktor – besonders bei Industrieunternehmen. Allzu oft aber hakt es in der Lieferkette. Da können oft nur Experten helfen. Bei Chaindson wissen wir genau, wie eine optimale Supply Chain aussieht. Hier zeigen wir, wie wir Ihre Prozesse optimieren.

ELSEN ebnet Azubis den Weg in die ChefetageDie Unternehmensgruppe ELSEN baut ihr Personal- entwicklungsprogramm aus und will Fach- und Führungs- kräfte künftig verstärkt selbst ausbilden. Zu diesem Zweck hat die Personalabteilung das Förderprogramm „Next Generation – vom Auszubildenden zum Geschäftsführer“ aufgelegt, das Nachwuchskräfte bei der konzerninternen Karriereplanung unterstützt. Ziel ist es, die eigenen Mitarbeiter entsprechend ihrer Talente und Stärken besser zu fördern und die Durchgängigkeit zwischen den Hierarchien zu erhöhen.

Caelo Geschäftsführer Ulrich von der LindeAls Unternehmer ist Ulrich von der Linde per se daran interessiert, die Prozesse und Strukturen in seinem Unternehmen zu verbessern und versteckte Potentiale zu heben. Aus diesem Grund hat der Inhaber und Geschäftsführer der Caesar & Loretz GmbH, die unter dem Marktennamen Caelo seit 130 Jahren Apotheken und Krankenhäuser mit pharmazeutischen Grundstoffen beliefert, die Logistik seines Unternehmens auf den Prüfstand gestellt – zusammen mit Chaindson.

Bomag

Die Bomag GmbH ist das, was auf Neudeutsch gerne ein „Hidden Champion“ genannt wird. Das Unternehmen mit Sitz im rheinland-pfälzischen Boppard stellt seit 1957 Maschinen für die Erd-, Asphalt- und Müllverdichtung her und ist in der Verdichtungstechnik Weltmarktführer. Durch das starke organische Wachstum der vergangenen Jahre stieß die Intralogistik am Stammsitz des Unternehmens aber zunehmend an Grenzen. Einige Lager- und logistische Dienstleistungen waren daher bereits an einen externen Anbieter ausgegliedert worden, wodurch hohe logistische Aufwände entstanden sind.

messe Unter dieses Motto hat die Unternehmensgruppe ELSEN ihre Teilnahme an der transport logistic 2017 gestellt. In Halle A4, Stand 338, informiert der Logistikspezialist vom 9. bis 12. Mai über innovative Komplettlösungen für eine moderne Supply Chain. Durch das rasante Wachstum beim E-Commerce und die fortschreitende Digitalisierung der Logistik müssen immer mehr Güter in immer kürzerer Zeit bewegt werden. Auf der Fachmesse in München zeigt ELSEN, wie Unternehmen den steigenden Anforderungen an die Prozesse einer Lieferkette begegnen können.

FrachtmanagementDas Thema Frachtenmanagement ist nicht nur ein wichtiger Teil der Supply Chain, sondern bietet in fast jedem Unternehmen enormes Einsparpotenzial. Einer der wichtigsten Gründe hierfür ist, dass noch immer viele Firmen auf eine regelmäßige Frachtausschreibung verzichten oder im Rahmen einer Auftragsvergabe nur wenige Dienstleister kontaktieren. Durch das intelligente Transportkostenmanagement von Chaindson lässt sich durchschnittlich mehr als ein Fünftel der Frachtkosten einsparen. Mit unserem Programm FR8PLUS identifizieren wir marktkonforme Preise und garantieren – bei mindestens gleichbleibender Qualität – Einsparungen bei den Frachtkosten. Wie genau wir dabei vorgehen, erfahren Sie hier.

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Das Beratungsunternehmen Chaindson GmbH & Co. KG stellt die Weichen für eine Verbesserung der logistischen Prozesse am Nürnberger Siemens-Standort. Nach erfolgreichem Launch-Management optimiert das Unternehmen die Verpackungsprozesse für Mittelmotoren und Umrichter. Dabei wurden die einzelnen Verpackungszonen neu strukturiert und Suchzeiten sowie Bestände reduziert. Aktuell arbeitet Chaindson zudem an einer Optimierung des gesamten Verladeprozesses im Werk.

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Die Medizin- und Gesundheitsbranche ist ein Wachstumsmarkt und wird das angesichts des demographischen Wandels in absehbarer Zeit auch bleiben. Mit dem Wachstum, steigen auch die Anforderungen an die Logistik. Durch eine optimierte Healthcare-Logistik lassen sich erhebliche Kosten einsparen. Bei Chaindson analysieren und bewerten wir mithilfe unseres Logistik Check-Ups Ihre logistischen Abläufe und entwickeln anschließend eine maßgeschneiderte Lösung. Wie das genau funktioniert und welche Vorteile das hat, erfahren Sie hier:

thomas klein healthcareDie Chaindson GmbH & Co. KG lud am 02.Juni 2016 zum ersten Healthcare-Symposium des Unternehmens nach Höhr-Grenzhausen ein. Unter dem Motto "Healthcare Logistik - vom Praktiker für Praktiker" hatten die Anwesenden an diesem Tag die Möglichkeit, sich über wichtige logistische Themen zu informieren und mit anderen Unternehmensvertretern der Gesundheitsbranche auszutauschen und Ihr Netzwerk zu erweitern.

MessefazitViele gute Gespräche und drei mögliche Neukunden – mit dieser Ausbeute ist unser Messeteam von der transport logistic in München zurückgekehrt. Vom 9. bis 12. Mai haben André Daus, Geschäftsführer Transport, und weitere Kollegen dort einem interessierten Fachpublikum das Leistungsspektrum von ELSEN, Chaindson, Conlog und LogiPower präsentiert. Die Teilnahme an der Messe hatten wir unter folgendes Motto gestellt: „One Brand – three Companys: Aus einem anderen Blickwinkel flexibel agieren“.

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Während bei mittel- ständischen Unternehmen (KMU) Entwicklung, Produktion und Vertrieb durchweg höchste Aufmerksamkeit erfahren, wird dem Thema Logistik oft zu wenig Beachtung geschenkt. Das wiederum führt dazu, dass die mitunter überdurchschnittlich hohen Einspar- möglichkeiten in diesem Bereich häufig übersehen werden. Wo sich die Effizienzgewinne verbergen, lässt sich mittels eines Logistic-Check-Ups ermitteln, wie ihn beispielsweise die Unternehmensgruppe ELSEN über ihr Beratungsunternehmen Chaindson Logistic Mentors anbietet.

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Die Unternehmensgruppe ELSEN zieht ein positives Fazit der transport logistic 2015, welche vom 5. bis 8. Mai in München stattfand.

Thomas Klein CEO und Sprecher der Geschaeftsfuehrung 953af5f0Die transport logistic in München gilt als weltweite Leitmesse für Logistik, Mobilität, IT und Supply Chain Management.

LogiMat 2015

Zum ersten Mal präsentiert sich ELSEN  auf der LogiMAT. Bei der internationalen Fach- messe für Distribution, Mat- erial- und Informations- fluss vom 10. bis 12. Februar 2015 in Stuttgart stellt das Unter- nehmen sein Leistungsport- folio dem Fachpublikum vor.

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Eine komplett neue Markenbildung, weltweit operierende Neukunden sowie ein positives Geschäftsergebnis im ersten Jahr: Der Start der neu gegründeten Chaindson GmbH & Co. KG ist geglückt.

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Optimierte Frachtenausschreibungen bieten ein hohes Einsparpotential: Deshalb hat die neugegründete Chaindson GmbH & Co. KG, eine 100-prozentige Tochter der Elsen Unternehmensgruppe, ein Vier-Stufen-Modell für verbesserte Frachtenausschreibungen entwickelt.

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Mit einer umfassenden Per- sonal- und Logistik- beratung steigt die Chaindson GmbH & Co. KG in den Markt für Managementdienstleistungen ein. Das neu gegründete Unternehmen mit Hauptsitz in Koblenz will vor allem die Ertragslage von produzier- enden Industrieunternehmen und Logistikdienstleistern verbessern.